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권한 위임 기술: 팀과 리더가 함께 성장하는 법 권한 위임 기술의 중요성권한 위임은 리더가 자신의 업무를 효과적으로 분배하고 팀원의 책임감을 높이는 데 필요한 핵심 역량입니다.권한 위임 기술이 필요한 이유1. 효율성 향상업무를 분배하여 리더는 전략적 과업에 집중할 수 있습니다.2. 팀원 성장권한 위임은 팀원이 더 큰 역할을 수행하며 성장할 기회를 제공합니다.3. 신뢰 구축리더가 팀원을 신뢰하면 팀원도 리더를 더 신뢰하게 됩니다.권한 위임 기술 개발 전략1. 업무 분석리더가 반드시 수행해야 할 업무와 위임할 수 있는 업무를 구분합니다.2. 팀원 역량 파악팀원의 강점과 약점을 파악하여 적합한 업무를 배정합니다.3. 명확한 지침 제공위임된 업무의 목표와 기대치를 명확히 전달합니다.실천 방안1. 업무 위임 실습작은 업무부터 위임하며 팀원의 역량을 점진적으로 .. 2024. 12. 29.
다이슨 공식 AS센터 서비스센터 예약, 방문예약, 택배 접수 전국에 50여개의 다이슨 공식 AS센터가 있습니다. 사용하고 있는 다이슨 제품의 수리가 필요하여 방문 상담 및 수리 예약이 필요하신 분들은 바로 예약하시고 대기시간을 줄여보세요 ! 다이슨 서비스센터 방문 예약가까운 서비스센터 찾기 만약 직접 방문이 어렵다면 엔지니어 출장 방문 서비스 혹은 택배 수리 접수도 아래 링크에서 가능합니다. 엔지니어 방문 서비스택배 수리 접수 방법 2024. 12. 28.
협상 능력: 갈등 해결과 합의의 기술 협상 능력의 중요성리더십에서 협상 능력은 팀과 외부 이해관계자 간의 갈등을 해결하고 상호 만족스러운 결과를 도출하는 데 중요한 기술입니다.협상 능력이 필요한 이유1. 갈등 해결협상은 팀 내 갈등을 조정하고 해결하는 데 필수적입니다.2. 관계 구축효과적인 협상은 신뢰와 협력을 강화합니다.3. 목표 달성모든 당사자가 만족하는 결과를 통해 조직의 목표를 달성합니다.협상 능력 개발 전략1. 이해관계 분석모든 당사자의 필요와 목표를 명확히 파악합니다.2. 윈-윈 전략상호 이익이 되는 해결책을 찾기 위해 노력합니다.3. 감정 제어협상 과정에서 감정을 조절하고 냉철함을 유지합니다.실천 방안1. 협상 시뮬레이션실제와 유사한 상황을 설정하고 연습합니다.2. 피드백 요청협상 후 다른 사람들에게 피드백을 받아 개선점을 찾습.. 2024. 12. 28.
경청 능력: 효과적인 리더십의 첫걸음 경청 능력의 중요성경청 능력은 리더가 팀원들의 생각과 감정을 이해하고, 그들이 자신의 아이디어를 편안하게 표현하도록 돕는 핵심 역량입니다. 이는 신뢰와 협력을 구축하는 데 중요한 역할을 합니다.경청 능력이 필요한 이유1. 팀원 간 신뢰 구축경청은 팀원들에게 존중받고 있다는 느낌을 줍니다.2. 의사소통 개선상대방의 이야기를 이해하고, 적절히 반응함으로써 의사소통을 원활하게 만듭니다.3. 갈등 해결경청은 갈등 상황에서 문제의 원인을 파악하고 해결책을 찾는 데 도움을 줍니다.경청 능력 개발 전략1. 적극적 경청 연습상대방의 말을 끊지 않고, 공감하며 듣는 연습을 합니다.2. 피드백 제공상대의 말을 반복하거나 요약하여 이해도를 확인합니다.3. 집중력 향상대화 중 다른 생각에 빠지지 않고 현재 대화에 집중합니다... 2024. 12. 28.